موقعة الجمل الثانية : بشكل عاجل مطلوب لجنة وطنية عليا لبحث استقرار قطاع الدواجن والبيض وتداعيات نظام الطيبات

2026-06-11 20:17:18

لجنا عليا لتعزيز استقرار قطاع الدواجن والبيض

 

- تعد هذه الازمة هي الأكبر والاقوى التي تواجة صناعة الدواجن ليس في مصر وحدها بل في العالم اجمع

وارى انها اقوى من جائحة انفلونزا الطيور عام 2006 والتي كادت ان تدمر صناعه الدواجن في مصر . واذا استمرت على هذه الوتيرة ،فإنها بلاشك تهدد التوسع في مشروعات الدواجن في المستقبل ، ولكن لا نعلم حجم تاثيرها على المشروعات القائمة حتى الان .

ان هذه الازمة اكبر من أن تترك للإعلام - والذى ساهم في انتشار نظام الطيبات وليس الحد منة -  بشكل عشوائى أو غير منظم ، كما لا يمكن حلها من خلال ندوات أو مؤتمرات على أهميتها .كما لا يمكن التغطية عليها من خلال الادعاء بأن هناك مئات الضحايا من اتباع هذا النظام .

 علينا أن نؤكد أن ما يحدث ليس ظاهرة محدودة، بل نظام  نجح فى الوصول إلى ملايين البشر في مصر والعالم العربى بل والعالم اجمع عبر منصات ووسائل التواصل الاجتماعى ، وتشكلت كيانات تضم ملايين الناس حول العالم يتحدثون بلغة واحدة . ولسان واحد ، واصبح لة قادتة من الأطباء ورجال المال والاعمال ، والفنانين ونجوم الرياضة وكبار قادة الصالات الرياضية والجيم "الذين يدافعون عنة باستماتة منقطعة النظير تقوق استمادة الدفاع عن الوطن او الشرف .  إن التأثير على سلوكيات هؤلاء يحتاج الى معجزة ما لم تحدث انتكاسات حقيقية في النظام .  وإذا أردنا  محاولة استعادة ثقة هذا المواطن،   اوعلى الأقل المحافظة على الوضع الراهن فعلينا أن نقدم رواية أكثر مصداقية وأكثر علمية وأكثر قرباً من الناس .

  علينا أن نكون واضحين:
المعركة اليوم لم تعد في المزارع أو الحقول …بل في “الهاتف المحمول”. هناك طرف يقدم روايته عبر: فيديوهات قصيرة ، قصص شخصية مؤثرة ، محتوى سريع الانتشار.

بينما اعتمد الطرف الآخر على تصريحات تقليدية ، واعلام موجة ، أطباء ذوى مصلحة . تم مواجهة نظام الطيبات بنفس منهجية موقعة الجمل عام 2011  فجاءت بنتاج عكسية حسب ما أرى .

وهناك مجموعه من المقترحات اوجزها فيما يلى :

إنشاء اللجنة العليا لتعزيز استقرار قطاع الدواجن والبيض " على غرار اللجنة العليا لمواجهة انفلونزا الطيور عام 2006  . " وعدم التوسع في قطاعات أخرى خاصة بالغذاء .

? تشكيل “اللجنة الوطنية العليا” تضم:

• وزارة الصحة
• وزارة الزراعة
• نقابة الأطباء البيطريين
• نقابة الأطباء البشريين
• المعهد القومي للتغذية
• ممثلي شركات الأدوية البيطرية
• ممثلي شركات الأعلاف
• ممثلي كبار منتجي الدواجن وبيض المائدة
• ممثل عن مجلس الوزراء
• ممثل عن اتحاد منتجى الدواجن

وتكون مهمتها وضع السياسات العامة وإدارة الملف بشكل متكامل والاشراف على اللجان التنفيذية الاتى ذكرها وتوضيحها على النحو التالى .

 

1️⃣ اللجنة البحثية والميدانية  تكون مهمتها :

• إجراء دراسات علمية تطبيقية وميدانية من خلال البدأ بدراستين هامتين

1- دراسة تحليل مضمون للمحتوى المتداول على منصات التواصل الاجتماعي (فيسبوك – تيك توك).  من خلال كليات الإعلام – جامعه القاهرة  تهدف الدراسة :

• رصد اتجاهات الرأي العام تجاه المنتجات البروتينية الحيوانية.
• قياس الصورة الذهنية للبيض والدواجن لدى فئات المستهلكين.
• إصدار تقارير دورية لدعم اتخاذ القرار.

2- دراسة بحثية ميدانية عن مدى صحة ما يقال حول لحوم الدواجن والبيض

• بالتعاون بين نقابة البيطريين ، والمعهد القومى للتغذية،  ووزارة الصحة من خلال عينة محكمة من الجمهور سواء 100 شخص او 500 شخص او 1000 شخص وفق بروتوكولات علمية..
• تقييم الادعاءات الصحية المتداولة.) الهرمونات- المضادات الحيوية-  فترات السحب- الياف لحوم الدواجن او خشونتها ) . مدى الحاجة الى تطوير منظومة الدواجن والبيض
• إعداد تقارير علمية محايدة وموثقة.

2️⃣ لجنة قطاع الإنتاج والتمويل :

• تمثل اتحاد منتجى الدواجن  من كبار شركات دواجن التسمين – بيض المائدة - الادوية البيطرية – شركات اللقاحات – شركات الاعلاف – تجهيزات المزارع .  
• بحث سبل دعم استقرار سلاسل الإنتاج والتوريد والتصدير والتحول الى انتاج البيض البودرة في جزء منة .
• تقديم بيانات وانعكاسات السوق الفعلية والبحث عن أفكار واطروحات جديدة .
• وضع  الأسس الخاصة بتمويل  هذة الأنشطة ، ويمكن تحديد مبلغ 50 مليون كحد أدنى  لتنفيذ واعداد هذه الدراسات. واقترح ان يتم التمويل من صندوق التعويضات التابع لاتحاد منتجى الدواجن ، لقد قام الاتحاد بالتبرع بمبالغ كبيرة الى صناديق خاصة ، والصناعه تواجة اكبر تحدى في تاريخها فعلية ان يتولى مسئوليتة في المحافظة على كيانات المنتجين .

3️⃣ لجنة قادة الرأي -  العلمي -  ( من أساتذة كليات الطب البيطري ، والصحة ، والهيئة العامة للخدمات البيطرية - التغذية)

• تضم أساتذة طب بيطري ، وتغذية ، وصحة عام( ممكن اختيار 100 شخصية) كمتحدثين علميين معتمدين للاعلام .
• إعداد خطاب علمي مبسط وموجه للجمهور.
• الرد على المعلومات غير الدقيقة بأسلوب علمي غير صدامي.

 

4️⃣ المرصد الإعلامي ( من الإعلاميين والصحفيين )

• رصد المحتوى المنشور على جميع المنصات.
• حلقة الوصل بين جميع اللجان
• تحليل اتجاهات الرأي العام الغذائي.
• تحديد الشائعات والمفاهيم المغلوطة.
• إصدار تقارير تحليلية دورية.

 

 5️⃣ جهة تخطيط  وتنفيذ الحملة الإعلامية والاعلانية  .

        واقترح أن يتولى هذه المهمة ( وكالة طارق نور للإعلان )  لمدة 6 شهور كحد ادنى

واقترح ان يتم تقسيم التمويل ( 40 مليون جنية لوكالة طارق نور ، و 10 مليون لتمويل الدراسات الميدانية )

• إعداد وتنفيذ خطة إعلامية رقمية متكاملة.
• إنتاج محتوى مبسط يناسب منصات التواصل الحديثة.بالتنسيق مع المرصد الاعلامى ، وقادة الرأي العلمى.

? ثانيا: آلية العمل

تعمل جميع اللجان ضمن منظومة تنسيقية موحدة، بحيث يتم:

• ربط البيانات العلمية بالميدان الإنتاجي
• ربط التحليل الإعلامي بالواقع المجتمعي
• توحيد الرسالة الإعلامية والعلمية
• ضمان سرعة الاستجابة للتغيرات في الرأي العام

? ثالثا : الهدف الاستراتيجي

• إعادة بناء الثقة بين المستهلك والمنتجات الغذائية الحيوانية
• إدارة الملف الغذائي وفق أسس علمية وإعلامية حديثة
• تقليل فجوة المعلومات بين العلم والجمهور
• دعم استقرار قطاع استراتيجي مرتبط بالأمن الغذائي الوطني

إذا كان المستهلك يبحث عن “غذاء صحي”، فالرد الطبيعي ليس الرفض…بل التطوير.