2020-11-17 15:42:55

تخطيط
تعريف الاهداف
تأسيس الاستراتيجية
تطوير الخطط لتحقيق الاهداف

تنظيم
ماهى المهام ؟                                     
مين اللى هيعملها ؟                         
مين مسئول عن مين ؟                   
مين المسئول عن اتخاذ القرار وأين ؟ 

قيادة
تحضير العمالة
متابعة المهام                           
التواصل
حل المشكلات

تحكم         
مقارنة المهام والمحقق منها         
إعادة التوجيه .
تحديد الأخطاء وإعادة الهيكلة .

ليه بنخطط ؟

     علشان الدنيا بتتغير من حولك .                              

    تقليل تأثير التغيرات من حولك     

     تحديــد الاتجاهــــــــــــــــات .                                          

      تقليـــــل الهــــــــالك                        

    لتسهيل عمليــــة التحكــــم 

انواع التخطيط

تخطيط استراتيجى .                                                                                                            

تخطيط السيناريو .                            

 تخطيط تيكتيـكى .   

طويل المدة ( أكثر من خمس سنين ).                                                                                                                                                                                  

   قصير المدة ( أقل من سنة )

لمين بنخطط ؟

لنـفـــسنــــــــا .       
قسم فى الشركة.
                                                                                                         للمؤســـســـــة

إيجابيات التخطيط

تحديد مهام كل موظف .

تحديد وقت والتنبأ بشكل وإنتاجية كل موظف .

اترك الموظف يقوم بعمله وشاركه .

حدد الأوليات عندما يكون لديه أكثر من عمل .

مراجعه النتائج .
لابد من مكافأة من قام بعمله

كيفية التخطيط

حدد اهداف                         

المؤسـسـة

والاستراتيجية                    

دراسة وتحليل للبيئة المحيطة والخارجية                         الفرص والتهديدات

دراسة وتحليــل للموارد المؤســســة                               القوة والضعف

تنفيذ الاستراتيجية                    تكوين الاستراتيجية                  إعادة تقييم الهدف
تقــييــم النتـائــج .